Coordenadorias DIGEST

A Diretoria de Gestão Estratégica é integrada pelas seguintes Coordenadorias:

- Coordenadoria de Gestão de Processos:

A Coordenadoria de Gestão de Processos é dirigida por um Coordenador, diretamente subordinado ao Diretor de Gestão Estratégica, e possui as seguintes competências:

a) Centralizar as iniciativas de processos, alinhando-as aos objetivos estratégicos institucionais;

b) Oferecer apoio metodológico e suporte ferramental aos gestores de processos e demais papéis;

c) Promover e apoiar a melhoria contínua e inovação dos processos;

d) Disseminar a metodologia de gestão por processos na instituição e o desenvolvimento de competências;

e) Fortalecer o alinhamento entre estratégia e processos, garantindo o alinhamento dos processos ao Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI;

f) Apoiar os gestores no acompanhamento e avaliação dos processos;

Coordenador: Thiago Borges Lobato Gonçalves
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- Coordenadoria de Gestão de Projetos:

A Coordenadoria de Gestão de Projetos é dirigida por um Coordenador, diretamente subordinado ao Diretor de Gestão Estratégica, e possui as seguintes competências:

a) Padronizar e formalizar práticas, processos e operações de gestão de projetos;

b) Desenvolver, atualizar e divulgar a metodologia de gerenciamento de projetos, bem como divulgar o conhecimento em gerenciamento de projetos;

c) Gerar informações para a tomada de decisões sobre os projetos estratégicos;

d) Garantir o alinhamento dos projetos ao Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI;

e) Supervisionar o portfólio dos projetos estratégicos em avaliação.

Coordenadora: Lorena Suély Pires da Silva Lopes
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- Coordenadoria de Estudos Estratégicos:

A Coordenadoria de Estudos Estratégicos é dirigida por um Coordenador, diretamente subordinado ao Diretor de Gestão Estratégica, e possui as seguintes competências:

a) Apresentar estudos de avaliação de temas estratégicos para o planejamento institucional objetivando a revisão de políticas, programas ou projetos e apresentar recomendações para o alcance dos objetivos do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI;

b) Prestar assessoramento à Administração Superior nas articulações com as outras esferas de governo e instituições em assuntos estratégicos do planejamento institucional;

c) Cooperar no âmbito interno da Instituição na articulação entre Unidades Acadêmicas, Administrativas e Regionais para assegurar a integração das ações de temas prioritários da política institucional;

d) Prospectar o conhecimento produzido pela Universidade, promovendo a articulação dos seus respectivos setores com a sociedade;

e) Produzir diagnósticos regulares da realidade institucional, nas varias vertentes de gestão, objetivando monitorar sua evolução rumo ao cumprimento do Plano de Desenvolvimento Institucional – PDI;

f) Identificar oportunidades de parcerias e captação de recursos para o desenvolvimento de projetos estratégicos institucionais e interinstitucionais.

Coordenador: Allan Barroso Pinheiro
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